凝聚利企業(yè)管理咨詢公司的前身是時代光華管理咨詢公司，始建于1991年1月，2001年1月根據(jù)公司發(fā)展需要，通過國家工商局更名注冊為：凝聚力企業(yè)經(jīng)營管理咨詢有限公司、凝聚利企業(yè)管理訓(xùn)練學(xué)院；并在國家商標(biāo)局注冊“凝聚利”商標(biāo)。 公司的主營業(yè)務(wù)是：企業(yè)經(jīng)營管理咨詢、企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)、企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)訓(xùn)。凝聚利總公司實行董事長負責(zé)制，所有分公司實行總經(jīng)理負責(zé)制。 凝聚利企業(yè)管理訓(xùn)練學(xué)院在盧萬通老師的下，經(jīng)過20多年的潛心研究和刻苦實踐，匯集了世界和中國企業(yè)的管理經(jīng)驗，借鑒全球企業(yè)的實用管理工具，并在國內(nèi)眾多企業(yè)進行過的臨床實驗，去偽存真，提煉出一套符合中國本土企業(yè)特色，且針對中國民營企業(yè)行之有效的凝聚利企業(yè)管理模式 ： 1.凝聚利企業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練模式——《分之合經(jīng)營與管理會計》 2.凝聚利企業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練模式——《企業(yè)文化與經(jīng)營哲學(xué)》 3.凝聚利企業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練模式——企業(yè)管理的基礎(chǔ)設(shè)施《規(guī)范化管理體系操作步驟分解》 4.凝聚利企業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練模式——企業(yè)管理的殺毒軟件《機制及股權(quán)激勵 中高層績效考核 一線員工考核操作步驟》 5.凝聚利企業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練模式——快速制造銷售的生產(chǎn)線《銷售體系與網(wǎng)絡(luò)營銷運營落實操作步驟》 6.凝聚利企業(yè)經(jīng)營管理訓(xùn)練模式——企業(yè)的透視系統(tǒng)《6S現(xiàn)場管理》 這六套課程體系是： 企業(yè)健康的檢查透視系統(tǒng)， 企業(yè)管理疾病的治療系統(tǒng)！ 企業(yè)管理病毒的殺毒軟件， 企業(yè)問題的職業(yè)！ 企業(yè)管理病痛的主治醫(yī)師， 企業(yè)被迫成功的管理體系！ 企業(yè)利潤倍增的系統(tǒng)工具， 企業(yè)賺錢的印鈔機！ 凝聚利全體人員畢生的愿望是要通過團隊的全力以赴，把這套凝聚利企業(yè)管理模式以的方式傳播給每一位想把企業(yè)做強、做大、做長的企業(yè)家！